Chapitre 7 : La gestion des carrières
1. Définition
La gestion des carrières désigne une stratégie RH qui permet de mettre en œuvre et de piloter la gestion du parcours de carrière des collaborateurs d’une entreprise. La gestion des carrières s’intègre à la politique de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
1. L’entretien Annuel d’évaluation
Il s’agit d’un entretien direct entre le salarié et son supérieur hiérarchique afin d’évaluer les compétences du salarié.
2. Le bilan des compétences
Le bilan des compétences est un moyen de gestion des carrières qui permet d’identifier les lacunes et d’anticiper la validation des compétences acquises. Ceci permettra à l’E/se de déterminer les évolutions suivantes :
- Mutation du salarié.
- Promotion ou mobilité interne.
- Planification des actions de formation.
3. Les étapes d’un bilan des compétences
- La phase préliminaire : définir et analyser la nature des besoins du salarié
- La phase d’investigation : déceler les potentialités inexploitées
- La phase de conclusion : récapitulatif + planification des étapes de la mise en œuvre du projet.